本网讯 6月11日，省国资委党委书记、主任陈忠带队赴湖北机场集团调研改革发展工作，党委委员、副主任平本栋参加调研。湖北机场集团党委书记、董事长李忠禄、党委副书记、总经理江涛参加调研并汇报有关工作，集团领导张彩萍、万德学、罗国伟、陈熊等参加调研座谈。

陈忠一行先后来到湖北机场集团展示中心、AOC运行指挥中心，详细了解湖北民航发展历程、机场发展规划，现场检查武汉天河机场安全运营情况，随后召开调研座谈会。他指出，近年来，集团认真贯彻落实省委省政府的部署要求，全力发挥航空枢纽通道功能，统筹运营质效和安全保障，规模实力大幅提升，国企改革深化提升行动扎实推进，为全省民航事业高质量发展、服务保障经济社会发展大局作出重要贡献。

陈忠强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神和关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实4月27日省委加快省属企业改革发展工作座谈会精神，牢牢把握省委、省政府赋予的使命定位，树牢支点意识、争先意识，坚持高质量发展与高水平安全相结合、坚持做强做大主业与多元化经营相结合、坚持政府主导与市场化运作相结合、坚持稳当前与利长远相结合、坚持政策赋能与内生驱动相结合，全力打造管理能力卓越、价值创造能力领先的国内一流航空产业集团。

陈忠要求，要锚定功能定位，做强主责主业。聚焦打造航空客货运输“双枢纽”，用好花湖货运机场的独特优势，做强做优做大“三大主业”，全力服务全省干支线机场航空网络建设，加快建设“航线上的湖北”，全力推动湖北民航产业高质量发展。

要优化产业布局，做好“航空+”文章。积极延伸产业链条，推进“航空+物流”“航空+商贸”“航空+旅游”“航空+金融”等多业态融合发展，实现向多元化产业生态的转型升级。大力开展资本运作，实施民航产业上下游企业的投资并购，切实增强自身造血功能。加快布局低空经济，优化低空航线和低空综合运行试验区试点，拓展“低空+”应用场景。做好数字赋能、科技赋能，提升机场运营效率、安全水平及旅客体验，加快向智能化转型。强化“三资”管理，通过“用售租融”等形式，加大闲置资产盘活力度。

要持续改革攻坚，全力构建灵活高效的市场化经营机制。坚定不移锚定市场化改革方向，聚焦市场化选人和市场化分配两个重点，积极探索职业经理人选聘，真正建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化经营机制。

要筑牢安全发展底线，确保绝对安全。以“守牢安全底线”为目标，切实做到制度执行与作风建设相融合，安全目标与绩效考核相融合，安全管理与日常管理、业务管理相融合，培训教育与安全意识相融合，机场应急救援与岗位异常事件应急处置相融合，确保航空运输绝对安全。

要强化党建引领，赋能企业高质量发展。坚持把政治建设放在首位，将党的领导与公司治理结合起来，推动党建与生产经营深度融合，打造更具特色的国企党建品牌。持续抓好清廉国企建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓好违规吃喝整治，着力营造风清气正的干事环境。

省国资委办公室、考核分配处、改革处、法规处相关负责人，湖北机场集团部分高管以及相关部门负责人参加座谈。