本网讯 通讯员邓昀、程思琪报道：为深入贯彻落实民航业高质量发展要求，学习借鉴行业先进管理经验，持续提升集团经营管理水平与核心竞争力，12月9日上午，机场集团举办“管理创新大讲堂”第五期课程，邀请首都机场集团有限公司总会计师沈兰成作专题讲座。机场集团在家领导参加会议。

会上，沈兰成围绕“降本增效方法论与实践路径——首都机场集团的实践与思考”主题，系统阐述了在“量增价跌”行业背景下，以“资源最有效利用”为核心、推动降本增效从简单节流向系统性价值创造升级的战略框架，剖析了降本增效的本质是管理升级与文化重塑，并分享了首都机场集团在成本管控、资源配置等方面的先进做法和经验，为机场集团当前正在深入推进的降本增效工作提供了可借鉴的参考范式和清晰的实践指引。

讲座结束后，沈兰成一行与湖北机场集团有关领导就阿米巴经营模式（最小单元核算）工作进行了专题座谈交流。双方一致认为，面对行业共同挑战，深化精细化管理、强化价值创造导向是必然选择，并表示未来将持续加强在财务管理、运营优化等领域的互学互鉴，共同探索民航企业高质量发展的有效路径。

此次讲座设置主会场和视频分会场，机场集团中层管理人员和各级子公司主要负责人及相关基层管理人员、部分员工代表及管培生等参加会议。