本网讯 通讯员彭杰报道：5月24日，机场集团召开2024年1-4月经营形势分析会暨航空市场营销委市场分析会。机场集团党委副书记、总经理江涛出席会议并讲话，机场集团党委副书记、副总经理熊新文主持会议，机场集团副总经理甘相田出席会议。

    会上，企业管理部作了2024年1-4月经营形势分析报告，武汉机场汇报了1-4月经营及航空市场运营发展情况，鄂州机场、襄阳机场汇报了1-4月航空市场运营发展情况，物流公司、实业公司汇报了1-4月经营情况。江涛与集团本部职能部门、各二级公司签订了2024年度业绩责任书。

    江涛在讲话中指出，1-4月机场集团各单位生产经营呈现持续提升、稳中向好的良好态势，达到了“开局漂亮”的目标。同时也要清醒看到生产运营还存在不少短板和弱项，要做到心中有数，尤其是针对存在的问题，要切实增强危机感和紧迫感，奋战二季度，打好“主动战”，为实现“全年精彩”夯实基础。

江涛强调，各单位务必对照目标指标，按照上半年“时间过半、任务过半”要求，扎实务实做好二季度经营和市场工作，要做好“三聚焦、三加快”。一是要聚焦主责主业，加快功能做强。全力推动武汉机场提质增量，千方百计推动鄂州机场集货冲量。二是要聚焦改革重点，加快深化提升。深入推进国企改革深化提升行动重点任务落地落实，着力提升经营质效。三是要聚焦辅业做大，加快多元发展。加强全资、参股公司的谋划工作，积极参与产业布局和招商合作，持续深化与行业领军企业合作力度。对下一步工作，江涛提出了三点要求。一是要突出重点，走出去；二是要抓市场，调动积极性；三是要把握政策，争取全方位支持。 

熊新文在会上要求，各单位一是要认真传达贯彻会议精神，对下阶段“双过半”任务进行具体部署，要召开专题会议，统一全员思想行动；二是要认真分析市场经营形势，按照“三个维度”“四个不足”进行分析，梳理经营目标中的重点、难点、堵点；三是要认真分解落实全年任务指标，分解到各岗位，做到人人有指标，充分利用好绩效“指挥棒”作用。

集团本部职能部门负责人、二级公司主要负责人、经营绩效及市场营销分管负责人、相关部门负责人参加会议。