本网讯 通讯员杨晨报道：4月27日，机场集团举办主题教育读书班第二次集体学习暨“管理创新大讲堂”第四期课程，邀请厦门翔业集团战略部总经理兼元翔国际航空港集团（福建）有限公司总经理苏艳华女士作题为《翔业集团战略演变与管控模式》的讲座，机场集团党委副书记、副总经理熊新文主持会议并作总结讲话。

会上，苏艳华围绕翔业集团跨区域、多元化的“四梁八柱”主要布局、战略演变过程和启示、十四五战略及未来产业开发趋势及管控模式等方面，详细介绍了翔业集团战略转型的过程，为机场集团改革转型工作开拓了思路。

熊新文在总结讲话时要求，一是不忘初心，明确新形势新要求。集团各级党组织和党员干部要立足省委省政府赋予的新使命，以高度的政治责任感，以主题教育为契机，转思维，促转型，坚持以高质量党建引领高质量发展。二是提高站位，坚定改革转型目标。把握主题教育读书班系统学习的机会，进一步理清发展思路、提振发展信心、凝聚发展共识，把学习掌握的理论知识转化为推动机场集团高质量发展的实践动力。三是自我革新，推动改革转型落地。持续提高集团组织管理效能和运行效率，优流程、提效率、增效益、勇担当、创新业，朝着市场化、多元化、专业化、国际化的发展方向和发展目标一致努力，推动集团改革转型顺利落地，以机场集团创新转型发展的实际成效检验开展主题教育的实际效果。

此次讲座设置主会场及视频分会场，机场集团党委领导班子成员、在汉中层管理人员在主会场参会，鄂州机场、各支线机场、航务公司相关管理人员在视频分会场参会。