本网讯 通讯员杨晨报道：1月31日上午，机场集团举办党委理论学习中心组（扩大）学习暨管理创新大讲堂培训，邀请航港（上海）机场运营发展有限公司执行董事、总经理舒畅作题为《机场集团转型发展之路》的讲座，机场集团党委副书记张彩萍主持会议，机场集团在家领导参加学习。

舒畅结合在咨询公司及大型机场的多年工作经验，系统地介绍了机场集团转型发展之路，围绕机场集团转型的必要性、核心方法及具体目标，进一步明确了改革转型路径图，开拓了管理人员对改革工作的思考。

张彩萍在总结讲话时要求，一是要提高站位，加强学习思考，凝聚改革转型共识。推动构建全省民用机场一体发展、客货双枢纽协同发展、综合交通融合发展、临空经济联动发展的大发展格局，打造国内一流的航空产业集团，实现集团“五个一”发展目标。二是要增强创新意识和务实作风。深化改革创新，做精主业，做大辅业，构建多元化产业发展布局，做好保安全、拓市场、转机制、稳增长工作，全面增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。三是要打造一支担当、勇为、善为的干部队伍。不断完善体制机制，激发全集团干事创业活力，做到干部敢为、公司敢试、基层敢干、员工敢闯，真正实现集团改革转型顺利落地。

机场集团各职能部门、干支机场公司、专业公司等单位中层管理人员参加会议。