本网讯 通讯员涂爱婉报道：为进一步优化资源配置，提高效率效益，加快集团高质量发展，4月23日，机场集团在综合保障楼召开“清员核岗清包核效”专题会，对专项工作进行了安排部署。机场集团总经理周学云、副总经理甘相田、罗国伟出席会议。

会上，集团相关部门汇报了《湖北机场集团清员核岗及优化人力资源配置的实施方案》、《湖北机场集团业务外包清包核效实施方案》，为加强“清员核岗清包核效”工作的组织领导，机场集团成立了专项工作领导小组，专项工作分为自查自报、核检核查、整改规范三个阶段完成，详细对清员核岗、清包核效的清查范围、重点内容、时间安排、方法步骤进行了介绍。

会议要求，一是要统一认识，形成共识。本次“清员核岗清包核效”工作是机场集团提高治理能力的需要，是各单位发展的需要，是与广大干部职工共克时艰的需要。各单位要提高认识，与集团目标一致，发现并解决人力资源配置、业务外包管理存在的问题；要以自我革新的精神，下力气提高劳动生产率，提高投入产出比，进一步提高员工士气，做到人尽其才、才尽其用，实现企业发展与员工成长双提升的目标。二是要实事求是、整改规范。各单位本着实事求是的原则，高度重视、精心组织、成立专班、按时推进，认真自查，发现问题，做好评估分析，拿出整改建议和措施。因地制宜、因岗施策，把运行中暴露出来的短板和弱项加快补起来，把运行流程迅速优化起来，把新业态新模式加快壮大起来，促进机场集团行稳致远。三是持续改进，形成机制。通过此次“双清双核”工作，实现精细管控，建立制度化、规范化的优化人力资源配置、业务外包监管长效机制，确保整体运行效率、外包业务质量持续提升。

机场集团职能部门、板块公司负责人及其他相关人员参加会议。