本网讯 通讯员王丹、张轲、李瑞娇报道：为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，加快推进湖北机场集团高质量发展，全面落实集团关于增收节支、降本增效的工作部署和要求，12月16日下午，机场集团组织召开了2020年增收节支工作第二次研讨会。机场集团领导陈辉、周学云、甘相田、王世喜、万德学、罗国伟出席会议。

会上，各板块公司、集团直属公司、支线机场及集团有关职能部门结合本单位实际分别汇报了2020年增收节支工作思路和具体措施，对集团开展增收节支、降本增效工作提出了建议和意见。与会同志畅所欲言，互学互鉴，形成了共识，产生了一批增加经营收入、节约运营管理成本的好点子、好思路。

机场集团党委书记、董事长陈辉在总结讲话中指出，各单位要进一步认真学习，深刻领会十九届四中全会和中央经济工作会议精神，认真研判集团发展面临的形势，对企业经营管理中存在的问题和短板薄板深刻剖析。他强调，增收节支是集团高质量发展的重要举措，要求广大干部员工立足岗位，从我做起，加快精益管理步伐，不断提升管理水平，以实际行动落实增收节支、降本增效各项举措，全力推进机场集团高质量发展。

对2020年增收节支工作，陈辉提出六项具体要求：一是各级领导要高度重视、全员动员和参与。全体干部员工要进一步增强主人翁意识，形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风尚。二是要互学互鉴、集思广益。各单位主要行政负责任人和班子成员要深入一线再调研，找准问题，做到心中有数。三是要坚持问题导向，深挖资源潜力。要开拓创新，千方百计培育新收入增长点。四是要细化任务措施，形成任务和责任清单。五是要持续提升全面预算管理水平。六是加快推动精益管理文化的建设。

机场集团党委副书记、总经理周学云主持会议并从三方面作会议总结。一是穷尽思路、不留盲点。要关注固定资产和费用性项目，避免重复建设。二是完善方案、落实到位。早布局，早实施，将增收节支落到实处。三是合理测算、不留缺口。财务管理部要抓紧形成初步成果，积极研判明年任务目标，提早做好优化完善工作。

机场集团总部职能部门负责人，各板块、集团直属公司及支线机场行政负责人、分管财务或经营工作相关人员近30人参加会议。