本网讯 通讯员陈敏灿报道：4月3日下午，机场集团战略发展部、规划建设部、物流公司、建投公司、宜昌航管站及荆州机场建设指挥部等部门集中召开一季度工作总结及二季度工作动员会，以“抓项目、出精品，积极推动迎军运双提升工作”为主题谋划二季度工作。机场集团总经理周学云、副总经理王世喜参加会议并讲话，会议由战略发展部负责人主持，宜昌航管站、荆州机场建设指挥部、襄阳机场改扩建工程指挥部负责人等参会代表发言。

王世喜在工作点评中指出，一季度，分管相关单位按照集团作风建设专项整治工作要求，围绕正作风、起好步，扎实推进大整顿、大改革、大建设和大发展等四大主线工作的主题认真开展相关工作，圆满完成春运保障任务，加快推进迎军运双提升项目建设，基本实现了工作作风持续改善、安全运营持续平稳、经营业绩稳步提升的预期目标，达到了“起好步”的工作效果。但是，在安全管理、工作能力、纪律意识及活动开展等方面仍然存在一些不足。他要求，二季度相关单位要重点聚焦迎军运双提升工作，加快推进项目建设、持续加强安全管理、提高人员业务能力、持续深化从严治党，在思想上绷紧弦，在工作上尽好责，在落实上尽好力，以高标准、严要求努力开拓个人、部门及集团发展的新局面。

周学云在总结讲话中指出，相关单位围绕集团中心工作，以主题活动的形式分解任务、聚焦重点、加强统筹的出发点很好；以季度为单位总结部署工作的频次和力度把握得很好；通过主题活动增进沟通、互学互鉴、促进工作落地落实的效果很好。他要求，各部门在前期工作基础上，一要进一步提高履职履责的标准，对标国际先进水平，提高工作精细度和精准度，促进安全管理、服务品质和场区容貌再上新台阶；二要进一步提高担事担难的力度，加快提升板块自身治理能力，切实履行职权，加强部门沟通和团结协作，前移工作关口、促进无缝衔接；三要进一步抓紧工作的落地落实，加强整体谋划和统筹部署，抢抓有利时机，提高工作效能；四要进一步提高带队伍育人才的水平，从思想、工作和生活上关爱关心员工，加强青年和后备人才培养，充分发挥广大干部员工的聪明才智，增强集团发展的凝聚力和向心力，激发企业发展的生机和活力。

战略发展部、信息中心、规划建设部、招采中心、物流公司、建投公司、宜昌航管站、荆州机场建设工程指挥部负责人及基层管理人员、员工代表共50余人参加调研。质量安全部、人力资源部、党委工作部相关人员受邀参会。