本网讯 通讯员孙远报道：为加速财务管理部职能转型，推进财务共享中心成立及财务管理平台上线运行。12月29日下午，机场集团在综合保障楼A109会议室召开了财务共享中心成立暨财务管理信息平台宣贯会。机场集团在家领导陈辉、周学云、甘相田、刘战明出席会议，集团党委委员、总会计师刘战明主持会议。

机场集团党委书记、董事长陈辉从财务共享中心建设的必要性、建设意义和实现目标三个方面作了重要讲话。陈辉指出，机场集团建设财务共享中心十分必要，要通过“五大再造”（即：观念再造、流程再造、组织再造、人员再造和系统再造），优化组织结构，提升管控水平，实现财务管理“推转型，促发展”，“提效率，降成本”，“严管控，降风险”，“提能力，转职能”和“大共享，强支撑”五大目标”。

为此，陈辉对下一阶段机场集团财务管理工作提出三项要求：一是要加快人才培养，利用共享中心培养财务专业技术人才；二是要充分发挥新系统的作用，提升财务管理信息化水平；三是要持续完善财务系统建设，推进财务管理工作再上台阶。同时，对机场集团各级管理人员提出三项要求：一是要提高认识，统一思想，主动拥护和支持财务共享中心建设；二是要主动学习，团结协作，高效发挥共建共享的作用；三是要开拓思维，创新管理，在实践中共同推进财务管理职能转型升级。

刘战明在总结讲话中提出三项具体要求：一是要统一思想认识，以实际行动支持和落实财务共享中心运行要求；二是要抓紧开展业务培训工作，夯实财务共享中心运营基础；三是要持续优化和完善财务管理平台，做到边运行边优化，边运行边补充，边运行边共享。

会上，机场集团财务管理部部长吴群就财务共享中心建设情况作了汇报。

机场集团各板块公司和职能部门中层管理人员和全体财务人员参加会议，支线场站以视频形式参加会议。