本网讯 通讯员程思琪报道：为深化人才培养，提升员工战略思维和业务实战能力，11月22—23日，机场集团在汉口泛海CBD举办了2018年行动学习项目开班仪式暨第一次集中学习。机场集团副总经理甘相田、板块公司相关负责人以及人力资源部相关人员出席了开班仪式。

    甘相田在开班仪式上指出，目前集团在转型升级、深化改革过程中面临着一些问题，而启动此次行动学习项目的目的就是为了找出解决这些问题的可行性方法和改进措施，为机场的发展添砖加瓦。

甘相田结合机场集团的改革发展现状，对大家提出了三点希望和要求：一是希望大家高度重视本次培训，把这次行动学习作为自身更新理念、开阔眼界、提升能力和自我发展的有效渠道，增强解决问题的能力，为领导决策提供高效思路；二是希望大家将行动学习工具作为不断探寻解决问题的科学方法，进一步提高解决问题的效率；三是希望大家将学到的知识、方法和工具带回去，让行动学习在具体的工作中落地生根、开花结果。

开班仪式结束后，讲师肖义平以《自我觉察工作坊》为题进行了授课，与在场的学员进行了深入、活跃的交流。23日，讲师邹楠进一步向学员们阐述了行动学习的内涵、案例、开展方式方法等内容，并引导学员们一步步展开行动学习。在行动学习的氛围下，五个小组分别围绕“在机场集团现有机制条件下如何激励员工”、“如何提升设备设施完好率以确保机场正常运行”、“如何提升外包服务品质”、“如何有效营造与提升机场的商业氛围”、“无纸化货站如何具体落地”议题展开了头脑风暴、集思广益地交流研讨。整个培训过程生动活泼，效果显著。

此次行动学习项目培养阶段周期为6个月左右，以问题线、课程线、教练线穿插设计。在接下来的行动学习项目中，五个小组将针对各组议题，提出解决方案，并在实际工作中行动。来自职能部门及各板块、支线场站的45名员工参与了此次培训。