2022年9月是全国第45个“质量月”，为贯彻全国“质量月”对质量工作的重要指示精神，9月以来，物流公司各部门结合工作实际情况，积极开展以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为主题的质量月活动，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，扎实推进质量月系列工作。

运行保障部运行指挥室按照公司部署，精心设计“对标找差，推动调度指挥工作创新发展”活动，取得了理想进展和较好实效。

夯实基础，加强流程管控。2022年9月是第45个全国“质量月”。物流公司运保部运指室切实把相关活动要求和举措转化为推进质量工作持续发展的自觉行动，结合岗位特点，组织全员就各项突发异常情况的保障和处置措施进行探讨，对标找差，查漏补缺。骨干员工利用休息时间强化航班调度作用，提升航班整体保障责任，狠抓落实。

塑造形象，树立队伍新貌。运指室员工吴开荣利用休息时间开发研究“小工具”，办实事、解难题，提升信息传递的效率。党员们带头值班值守，利用工作空档期，采取班组自查、管理人员再检查、隐患再排查、预案再梳理等有效手段，锻造过硬的技术水平，在保障良好运营秩序的同时着力提升运行指挥管理硬实力。

转变观念，加强技能培训。做好疫情防控的同时，首次开展“跨部门”培训，派出业务骨干熟悉公司其他岗位运行流程，进一步提升员工业务水平、生产组织能力和应急处置能力。

货站经营部结合工作实际情况，积极开展以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为主题的质量月活动，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。