本网讯 通讯员朱荷、熊梦琪报道：近日，国务院国有企业改革领导小组通报了2021年度全国“双百企业”评估结果，湖北机场集团航空物流有限公司获评优秀等级。

2018年，国务院国资委选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，实施国企改革“双百行动”，在改革重点领域和关键环节率先突破，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

自获选“双百企业”以来，物流公司在省国资委和机场集团的指导下，积极推进“双百行动”改革任务，以“三项制度”改革为重要抓手，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少”的管理机制常态化运行，公司内生活力和动力得到充分激发。

一是深化人事制度改革，实现管理人员能上能下。为充分体现深彻改革的决心，物流公司通过“全员解聘”“全员竞岗”两步走，实现干部职工全员竞争上岗。以聘任制、任期制和经营目标责任制为核心，建立刚性约束力和强激励作用的管理机制，全面实现管理人员任期制和契约化管理。通过建立和完善管理人员退出机制，打破旧有的干部“不能下”模式，实现管理人员优胜劣汰。二是深化劳动制度改革，实现员工能进能出。通过科学评估和优化岗位效能，重新核定人员编制，物流公司人员编制总数由2019年的681人减少至634人，有效减编7%。同时，建立完善员工市场化退出机制，实现人员与岗位、能力与绩效、绩效与薪酬“三个匹配”，严格绩效考核结果应用，有效促进人力资源合理流动。三是深化分配制度改革，实现收入能增能减。通过效益联动做大蛋糕，建立联动工资决定机制、企业工资总额与业务及经济效益同向增减机制，有效提升营收水平，使工资总额与经济效益实现同向增长、相互促进。通过优化考核分好蛋糕，进一步晚上绩效考核体系，提高浮动工资比例，加大绩效考核分配份额，激发广大干部职工干事创业的动力。

2021年，物流公司生产规模和经营能力均实现跨越式增长。全年完成货邮吞吐量24.1万吨，其中国际货邮14.3万吨，同比2019年分别增长69.5%和169.8%；实现总收入2.95亿元，利润总额1774.6万元，同比上年分别增长72.5%和192.8%。

下一步，物流公司将进一步提升企业治理能力，完善市场化经营机制，全面增强综合竞争力和抗风险能力，推动企业向标准化、规模化、多元化、证券化高质量发展转型升级。