本网讯 通讯员徐睿、李佩雯报道：今年6月以来，武汉天河机场航线及航班总量逐步恢复，物流公司日航班保障架次恢复至两百多架次，为应对航班加密而导致保障人员不足的情况，物流公司提前预判，优化了航班保障联动机制。

7月3日10点至14点，航班高峰有11班保障其中6班航班货物总量达30余吨。目前人员缺口8人，运行保障部向货站经营部请求支援！”8点50分运行指挥室向货站发出支援请求，“收到，人员马上到位！”货站部值班经理邓智迅速做出反应，立即调配货站经营部党员干部支援机坪货邮装卸作业。根据航班保障联动机制预案，物流公司形成有效的“增补圈”，出现了保障人员短缺情况，党员干部冲在最前面，库区支援前场，前场支援集装器控制组，国际业务室支援快件业务室，国内业务室支援货销业务室，任何环节出现人员不足时，10分钟内支援人员即可到位。

“再多的货量也不能降低物流公司的服务标准”，货站经营部副经理汤明波一再嘱咐员工。一线科室每日早间将现场情况上报，运行指挥室一日两次发布物流公司运行情况，值班人员加大夜间巡场频次。“我这吃的是早午饭，趁着间隙赶紧吃几口，嘿嘿”休息室内装卸员汗流浃背的大口吃着饭“等下喝口热水就要去收集平板车，库区的平板车不够了”。“饭冷了在微波炉热热，不能吃坏肚子。我们增量不增价哦，安全保障还是第一位”运行保障部副经理刘清成嘱咐道。

正是这一桩桩的小事，每一位员工的的尽力，各个部门的配合协调，汇聚成物流公司过硬的保障能力。接下来，物流公司将总结经验，巩固举措，形成制度，为接下来的“暑运”做好保障准备。